Persoonlijk leiderschap voor managers in de zorg

Spiegelen met collega’s onder professionele begeleiding

Als manager/directeur in de zorg komt er veel op je af! In die hectiek is het belangrijk om tijd vrij te maken voor je persoonlijke ontwikkeling en reflectie. Het is verfrissend om je eigen dilemma’s in leiderschap te toetsen bij collega’s uit andere zorgorganisaties.

Suzanne Brinkman, BrinQ training & communicatie: “De animo in de zorg voor deze leervorm is groot. In september 2023 start ik daarom weer een nieuwe intervisiegroep. Heerlijk om van elkaar te mogen leren”.

“Ik ken Suzanne als een zeer professionele trainer; kordaat, warm, eerlijk en betrokken, maar zeker ook confronterend en doelgericht!”

Aanpak leergang persoonlijk leiderschap

•  
• Persoonlijke intake (telefonisch).
• Lifestyle Inventory (LSI): 360• analyse en rapportage.
• Trainingsdag 1: Persoonlijk ontwikkelplan in leiderschap en analyse LSI-profielen.
• Trainingsdag 2: Verkenning individuele plannen en intervisie methode.
• 4 intervisiebijeenkomsten met casuïstiek uit de eigen praktijk.

Leren van casuïstiek

Het programma is praktijkgericht en vooral interactief. We werken met gestructureerde intervisie methodieken. Je krijgt een confronterende en leerzame spiegel voorgehouden op basis van eigen casuïstiek. De oplossing voor effectief leiderschap ligt vaak in jezelf.

“Suzanne is uitstekend in staat om zowel door persoonlijke coaching als teamcoaching de kern van de discussie en vraagstelling boven tafel te krijgen. Ze doet dit op een doortastende en charmante wijze met de nodige humor.”

Voorbeelden van dilemma’s zijn:

• • Hoe ga ik om met de enorme werkdruk?

• • Ik voel onvoldoende verbinding in mijn managementteam;

• • Waar leg ik de balans tussen afstand en nabijheid naar de zorgteams;

• • Hoe profileer ik mezelf binnen en buiten de organisatie?

• • Wat is mijn relatie en samenwerking met de bestuurder(s)?

• • Praktische dilemma’s in leiderschap over de aansturing van een transitie.